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為切實發揮集團公司銷售人員的優勢，更好地推動市場銷售業務的發展，2021年12月24日，人力資源部組織召開集團中高層及銷售團隊銷售經驗交流分享會，會議由集團公司副總裁錢曉寧主持，副總裁陸景主講。其他中高層人員及銷售一部、二部、三部、國際銷售部、水環境部、環境修復部人員參會。

交流會上，副總裁陸景首先指出作為一名博奇人要感謝我們所處的平臺，希望大家借助當前環保行業發展趨勢，精誠合作把集團做大做強。他還分析了當前市場環境中存在的各種問題，從技術、價格、關系三方面回顧了我們已完成的業績和項目，要求全體銷售人員隨時維護好與業主、客戶之間的關系。接下來副總裁陸景就銷售人員在談判過程中如何提升溝通技巧，如何提高投標報價競爭力，如何與業主形成并保持良好的合作伙伴關系等幾個方面進行詳細講解。  

在銷售部門員工與主講人互動的環節，副總裁陸景結合公司實際投標項目“以案解說”，生動詳細地闡述了與客戶的相處之道，并與現場各位銷售人員就共同關心的問題進行深入地交流,現場氣氛十分活躍。

交流會上各個銷售部代表也積極發言，并由主管領導進行總結。副總裁錢曉寧強調，博奇集團從電力煙氣治理起家，目前已進入鋼鐵、電解鋁、焦化環保行業，并執行多個項目，都給業主和客戶留下了深刻的印象，證明了博奇是一家平臺型綜合性環保企業。盤點2021年，集團公司市場業績有所收獲，在轉型過程中，仍需要有新技術支撐，加強運行成本、能耗成本、人力成本管控，必須加大與政府關系、業主客戶關系的維護。2022年，市場競爭依然嚴峻，面對強有力的競爭對手，銷售部門全體成員要精誠團結，相互協作，在“后煙氣時代”多爭取業績，加大推進水處理、危固廢以及CCUS方向相關的技術儲備、工程儲備、人員儲備，全力打造博奇戰略轉型發展命運共同體。

本次經驗交流分享會，特別是副總裁陸景 “以案解說”的經驗交流,使參會人員大受啟發，獲益良多。博奇集團銷售團隊是優秀團隊，我們要始終保持危機感、責任感、緊迫感，搶先抓早，萬眾一心，打一場市場的爭奪戰和保衛戰。作為一名博奇人，當下要有狼性精神，不斷探索，攜手并進，不斷努力，開拓進取，相信博奇的明天會更好。